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實戰團隊

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李老師

更新時間:2014-12-29 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

尊敬的客戶:

您好!歡迎您來到中國6S咨詢服務中心網站,很高興能夠有機會和您一起分享6S現場管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。全國服務熱線:4006-023-060 13389603856。

 

高級顧問 李科

【姓名】:李老師
【職位】:高級顧問
【領域】:精益現場

 

【榮譽及社會兼職】:

■6S咨詢服務中心 精益管理 高級顧問;

■全國質量獎評審委員,多個地方市長質量獎評審員;

■理光(深圳)工業發展有限公司事務局負責人;

■廣東冠輝科技集團常年管理顧問;

■重聯合國勞工組織企業可持續發展項目高級咨詢顧問;

■重慶市兩化融合服務聯盟專家組成員;

 

【工作經歷】:

理光工業 經營革新,2003-2011年

6S咨詢服務中心 副總經理、項目總監,2008-至今

 

【著作與擅長】:

《5S現場改善》、《五星班組體系》、《印染行業現場管理九步法》

 

【資歷】:

理光工業工作期間積累了豐富的現場管理及設備管理經驗;擅長帶領中基層干部及員工進行生產革新,在TPM、班組建設、精益TPM等方面能夠嫻熟地運用理論解決實際問題;擅長對各種制造型企業進行系統有效的精益生產改善,協助企業進行系統性的改造;建立全面設備預防保全體系;

 

通過實施VISION 100 LINE等課題改善活動,提高了設備生產效率,改善生產品質。在工作期間參與效率向上改善、CELL生產方式導入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用,為企業效率提升做出了重要貢獻。

 

精益領域輔導部分企業:華電沙陀發電廠、成都鐵路工務局、中材科技、長安產業、華榕印染、德普特、創新節能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調等100余家大型企業。

 

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