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『重慶2019.06』全景式精益生產模擬實訓營(沙龍活動)

更新時間:2019-05-27 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

尊敬的客戶:

您好!歡迎您來到中國6S咨詢服務中心網站,很高興能夠有機會和您一起分享6S現場管理知識!您可以通過以下幾種方式聯系到我們。全國服務熱線:4006-023-060 13389603856。

 

 

 

 

全景式精益生產模擬實訓營(沙龍活動)

 

時間:2019年6月 周六 13:30-17:00

地址:重慶江北區(匠創精益學院)

電話:133-8960-3856(張老師)  133-6802-3519(吳老師)

參加人員:生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、精益生產負責人等。

公益成本分攤:50元/人(含茶歇、中餐)

 

【活動收益】

1.學習行業佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學習生產過程的成本控制,實現最少投入最大產出;

2.把工廠搬到現場,通過沙盤模擬實操,更直觀的解決問題;

3.通過模擬實操,掌握“多品種小批量”生產管理技巧;

4.通過海量的成功案例,啟發和培養企業精益改善人才;

5.掌握低成本自働化精益生產的基本知識與運用技巧;

 

【活動安排】

活動安排

 

下一期沙龍活動主題:《改變世界的機器》讀書會

下一期沙龍活動主題

 

精益俱樂部簡介:

精益生產俱樂部(Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長期從事精益生產工作者聯合發起創辦,以成為卓越運營方法論的創新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關領域思想與技術,以在中國地區推廣精益生產思想為使命的非贏利性組織。

中國的很多企業也都在嘗試著推行精益生產提高管理水平,并取得了不俗的成績!與此同時我們也必須認識到精益生產在企業的推行還很初級,大家對精益生產的了解與認識還很膚淺,專業精益生產推進人才極其匱乏, 精益生產的研究與應用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

在這樣的背景下,中國精益生產俱樂部通過吸納有豐富理論和實踐經驗并愿意從事公益事業的人,搭建起一個專家、學者、企業共同就精益生產進行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時架設應用與研究之間的橋梁,完善現行精益生產管理理論,輸出一套適合中國制造業使用的簡單有效的方法論,合眾踐行。

俱樂部采用理事會下設運營長負責制的運作模式,現設有分工明確的專家組、宣傳組、項目組、會員組、會務組及秘書處六大職能模塊。

俱樂部致力于學術研究與企業實踐的自然交融和系統集成。聯盟將集合各方專家和企業資源,積極組織安排一系列專家訪談, 專題講座,標桿研修,企業診斷,精益研討會,精益讀書會,年度峰會, 精益下午茶等,努力為大家提供一個學習、研討、聯誼的交流平臺。

歡迎愿意學習和分享精益生產的朋友加入,“中國精益生產俱樂部”,為精益生產在中國的應用與推廣貢獻我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產俱樂部的工作和活動。

愿景:成為卓越運營方法論的創新者和推廣者;

使命:在中國范圍內推廣精益生產思想;

定位:以先進的方法論和專業的服務為支撐,以提升組織和個人綜合競爭力為目的,重點在中國地區推廣精益生產思想的非盈利性組織;

 

往期活動掠影:

往期活動掠影

 

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